在面临快速变化的营销环境与更加激烈的市场竞争时，更多传统产业陷入同质的红海厮杀，面临的不仅仅是销量的下滑、利润的趋低、更是在生存边缘的摇摆徘徊，而PPG、ITAT、婷美、夏娃之秀的崛起突破无疑为传统产业的营销僵局带来新冲击与亮点，如何借助独特的商业模式来谋取竞争之利、来驱动企业运营，商业模式的打造将成为企业新一轮竞争的焦点，正如管理学大师彼得德鲁克所说“当今企业之间的竞争，不仅是产业的竞争，更是商业模式之间的竞争”，他们的成功更应为当今深陷“价格”、“产品”、“广告”、“促销”之争的企业提供更多启迪与思索。 1、传统产业VS创新思维 无论是PPG的衬衫、ITAT的服装、还是婷美的美体塑身衣、还是夏娃之秀的小文胸，它们都身处国内竞争激烈的服装传统产业，但并没有局限于传统的常规操作，而是将传统产业的有机要素结合营销环境的变化进行了创新的思维，以独特的模式来颠覆市场、提升市场，这将是中国更多传统企业突破升级的必经途径“跳出行业看行业，跳出营销作营销”。 PPG是充分利用了网络信息的改变而将衬衫市场与网络销售进行改变，确定了“服务器专卖”的独特营销模式，主攻品牌、产品、客户，将生产进行外包，以价格优势、渠道模式改变了传统衬衫的销售格局；ITAT则没有局限服装商场百货、品牌专卖、流通批发的渠道销售格局，将“上游生产商

• 上一篇：一个关于资源整合的经典故事
• 下一篇：深圳首家童学馆开学 孩童披汉服上课遭质疑