员工要求远程办公，怎么办？
试想你是一家公司的管理人员，正在为一个重要职位招贤纳士。凑巧的是，你正好遇到这样一名理想人选：聪明机灵、富幽默感且拥有很强的工作能力和丰富的工作经验——正是这个职位需求的。所以你决定把这个难得的机会提供给他。但这个可爱的家伙微笑着说：“我非常乐意做这份工作，但我必须采用远程办公的方式，因为我只愿意在家里工作。”遇到这种情况，你会怎么办呢？
我从很多雇主和职业顾问那儿，都听到过类似例子。如果说这是对未来职业前景的一种暗示，毋宁说这是一种新生活方式的写照，因为这种现象如今越来越普遍。一个专门给职业经理人提供全方位服务的组织，在公司该如何接受远程办公上，给出如下建议。
1.要对候选人仔细筛选。“适于远程办公的候选人，应该是那些能在工作中独当一面，并能进行自我激励的人。”该组织负责人莎丽·斯泰森说，“即使旁边有干扰，他也能泰然处之，无需旁人一再督促，就能很好地完成工作。雇主们应该在这方面负起责任，要保证被允许采用远程办公的职员胜任公司的工作。”
2.要与各阶层的人多沟通。与公司老板和同事很少进行面对面交谈的经理人，应在日常工作中养成多与人沟通的习惯。“他们应与员工时刻保持联系——即便彼此离得很远，以保证大家是一个团体。”要知道，那些不在办公室露面的人，是非常容易被遗忘的。
3.强力推荐多与人“面谈”。“尽管电子邮件非常便捷，但它并不能达到与同事握手或共同进餐时，那种交谈方式的良好效果。”但是，在经理人采用这种面对面交谈方式与员工沟通时，远程办公人士常常是被遗忘的人群，他们的想法也会因此无法被传达。如果可以，每家公司都应该预备足够的差旅费用，以保证与远程办公人士的及时沟通。
4.让自己适应公司的氛围。远程办公人士在职场中需要有完善的法律保障，他们的经理人也需要接受专门培训。但有些公司在与员工面谈时，仍然喜欢向他们强调传统的工作责任制。所以，如果你们公司的“气候”不支持远程办公，那么你就要进行自我调整，去适应这种氛围。
5.选择工作方式时，一定要三思而后行。斯泰森在文章中还说，远程办公以及其他灵活的工作方式，其实都是很难被职场接受的工作类型。但要是把远程办公或一周4天工作日的做法都取消了，可能会对员工产生消极影响。有大量文章、博客和论坛都对大老板冒着影响公司形象的风险，不支持远程办公的做法进行过讨论。
所以，老板们，请先别武断地下结论，你们应该意识到，你们的做法其实是与全球职业发展趋势背道而驰的。
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