如何做一个赚钱的加盟商
最近我们在对北京和上海的特许情况调查中发现，有些加盟商不按规则经营，其苗头直接威胁着特许市场的投资环境，觉得有必要通过媒体提出警示，防患于未然。现象一，上海有几家特许企业的几个加盟商出现集体“跳店”行为，即几家店同时脱离总部，盗用品牌和管理技术，自立门户或加入另外一个特许品牌（因为对方给更优惠的条件），这种现象在北京尚没有发现。这里有两个问题，一是法律对注册商标等知识产权保护有规定，但对经营管理的经验、手段和技巧的保护却是空白，结果企业通过诉讼赢得了官司，但丢了市场和管理技术；现象二，在北京的调查中发现，加盟商欠费现象较严重，影响了与总部的正常合作，目前有些已进入诉讼阶段。这虽然是老问题，但反映出一种不正常的心态，有些加盟商经营步入正轨后不平衡的心态开始显现，“店是我做起来的，做得好是我的功劳，凭什么你总部要收加盟费？”、“停止配送，没关系，我进别人的货还便宜，但品质我不保证！”等等。最后，往往是总部要摘牌，加盟商不干，只好付诸法律解决；以上现象最终不仅损害了自己，也损害了特许经营市场环境，违背了市场运作规律。
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