—为什么你要远离它?
典型的“只见贼吃肉不见贼挨打”。你被一个风花雪月的场景感动了那么一下下,然后就成了挥之不去的生意梦想。为这个梦想,你看到了:20万元左右的投资之后,要投入所有的时间去经营,每个月盈利几千元,和普通工薪阶层月薪差不多。而且,闲下来的时候令人抓狂。想做闲云野鹤?老板不能离店。
Case2:不要相信原来的客户:想利用原公司资源分一杯羹?没那么容易
2008年,国际电视上海分公司进行部门调整,原本在公司负责广告业务的谢懿筠打算另起炉灶开始创业。30万元的启动资金,4个员工和1个老板,原来的客户成就了公司的第一单生意。可每个月4万多元的开销只有几千元的营业额进账,公司开业的前半年谢懿筠都过着借钱发工资的状态。
谢懿筠花了8个月的时间赢得了老顾客的新认同,业务量和合作范围也逐步深入,从刚开始的平面广告合作逐渐拓展到媒体和活动推广。昔日公司的背景让她在创业起步阶段获得了接触大客户的机会,而能不能把握住机会就全仰仗于投入的心力和能力,搞不好老客户也会翻脸不认人。
—什么是创业前没想到的问题?
之前或许以为有了以前的客户关系就能在创业中开个好头,但客户也会有试探和摸索阶段。刚起步的时候公司能力不够不能消化太多的项目,适合慢慢承接任务,维护好客户关系,之后再谈做大做多。
—克服什么才能盈亏平衡?
创业起步的阶段很有可能在一段时间内“赔本赚吆喝”,像借钱发工资的事情也不是没有,不能因为初创的情况就随便放弃,要有扛过困难时期的信心。
—为什么你要远离它?
创业之初有老客户帮衬着当然是一件好事。但换个角度想,老客户也要对上司有个交代:为什么供货商换成了一个新创办的小公司?老客户即便帮你,也会提出附加条件:更好的质量或者更低的价格。你准备好了吗?