杨昌勇个子瘦瘦小小的,初次见面的人或许会觉得他其貌不扬。今年45岁的他是土生土长的沌口军山街人,现在是武汉勇龙贸易有限公司总经理,公司就在军山。几年时间,公司由最初几十人的“散班子”变身为现在拥有近200人的专业团队。经营项目也由最初的土石方、建筑向房地产、绿化、装饰设计等多个方面发展。
如果命运由无数个选择题构成,杨昌勇觉得自己很幸运,创业路上最关键的那几道选择题,他都选对了。他的创业成功之道,或许就是挂在他办公室墙壁上的那句话“把握机遇 立足诚信”。
初次创业 跟着大公司边做边学
杨昌勇是中医世家出身,从小精通医学。20多岁时,他进到村里医疗服务站工作,一干四年。1996年左右,因为要引进大批工程项目,军山街不少土地被征用。没了地种,和他同村的村民前脚存好补偿款,后脚拿着包袱就外出打工。
杨昌勇做出的决定却颇让人意外:既不留在医疗站,也不外出打工,他拉来朋友成立了劳务队。他想得很简单,大工程进村,总有一些简单的清场子、土石方的工作要人做。而自己是当地人,此前也接触过建材生意,工程上虽不是专业人士,但也不是完全的门外汉。再说,外出打工,学历不高成本不低,难折腾出花样,倒不如守在家门口做点实事。
劳务队成立后,一没实战经验,二没技术,他却壮着胆子专找大公司合作,承包小场地的土石方和建筑活做。
“那是一边做活一边偷师,”回忆当时的情景,杨昌勇颇有些得意,“这些大公司有专业技术人员,配专业设备,跟他们合作,不懂的能向他们的技术人员学,有些设备能找他们借。最重要的是能学到具体做事的方法和接活的渠道。”
积累了多年,劳务队不断扩大,成了地方上最专业的一支建筑队。2006年,为了让散班子走向正规化,杨昌勇注册了武汉勇龙贸易有限公司,注册资金15万。
创业遇难关 诚信比钱财更重要
在公司员工眼里,杨昌勇讲义气,是个愿意“吃亏”的老板。公司现在管理层人员有20余人,这些核心人员,一半以上都是从最初跟他打拼到现在的。
杨昌勇的“亏”很多时候吃在钱上,赚回来的是死心踏地跟着他干的人心。他的理论是,“做生意要有诚信,钱可以再赚,但人心难招。”
2007年到2008年,是公司发展初期,为扩大公司实力,杨昌勇投了一大笔钱到基础建设上,加上做工程的消耗,资金不免有些捉襟见肘。
就在这时,公司的一项工程却出了问题。当时,他们向上级承包队承包了一大片场地的基建工程。工程临近收尾,上级承包公司把工程款项拿了跑了,一分钱没付给杨昌勇。辛辛苦苦做了大半年,不仅血本无归,还因没收到工程款,欠了工人大几十万的工资。
当时不少人给他“支招”,让工人们找上级承包队要钱,或报案等着处理。但杨昌勇却做了个出人意料的决定,他花了不到一个月的时间七拼八凑,凑了几十万,一分不少地把工钱垫付给了工人。
让杨昌勇没想到的是“守诚信”的口碑借着这一屁股债打了出去,公司员工的心扎得更紧了。而后,不少大工程专门上门找他合作。其中不乏石油管道华中输气工程、天然气工程等一些大项目。
杨昌勇是土生土长的军山人,公司创业到发展,从没离开军山地面。他认为当地工程多,资源丰富,能让公司有更大的发展。
目前公司正向纵深发展,一方面是招人才,原有的核心成员虽有经验有技术,但在知识科技层面仍有欠缺,认识到这一点,他开始不断招纳新人。另一方面,原有经营范围过窄,目前,公司也在朝着绿化培植、房地产、装饰设计等方面发展。