2001年元月,霍再科、史采保、黄香云三人中专毕业后,各自揣着远大的志向走出了校门,然而残酷的现实给了他们当头一棒:一无工作经验,二无社会经验,找工作四处碰壁,有时候一个月都没有一分钱收入,没有其他经济来源。他们那时有的在仓库里当保管员,有的在药店当过营业员,有的给药厂当过销售员。
“我们当时每月才200元,但我们理念是一致的:都想从事医药销售行业,自己创业。”很多人曾经嘲笑过他们,他们自己对这个理想也有过怀疑。
经过详细的市场调查后,他们认为:“生病,是每个人都避免不了的;而药品是每个人都需要的,医药市场肯定是一个长盛不衰的市场。从我国的经济发展速度与水平来看,药品总体需求只会持续上扬。”
从药厂业务员到业务主管,再到独掌一方的省区经理,这期间他们积累了很多的社会经验和人脉资源,能力与智慧也在一步步转型中得到了更加充分的发挥与施展,并在这期间挖掘了人生的第一桶金。从此之后,他们都逐步踏上了职业经理人的道路。
在市场低迷中寻找机会
2007年11月,三人决定进行“品牌化运作”。2008年元月,他们正式注册了团队的第一个自有品牌“尚圣堂”。
2008年6月份,“尚圣堂”的销售团队已遍布湖南各个角落,正当团队步入良性发展的时候,国家正式研究与讨论医药改革。在此后大半年的时间内,全国医药市场陷入一片萧条与迷茫。
2008年12月,尚圣堂团队就发展的困境与国家政策情况,寻觅良方,三位创始人最终做出了一个重要的决定:以提供解决目前药店最缺的管理赢利模式与产品服务为中心,成立了湖南省第一个以服务药店管理、团队培训、经营赢利模式创新为目的的公司