沈思的创业生活方式
高二时，比尔。盖茨的自传《未来之路》第一次让她有了创业的念头。她当时的想法简单，要创业，需要先考进一所好大学。1997年，沈思16岁，取得深圳理工科高考状元，如愿以偿进入了清华计算机系。“我从来不觉得自己多聪明，如果没有人家聪明就一定要笨鸟先飞，比别人多做一分都行。”高考之后，沈思烧掉了好几个大箱子，里面全是高考前做过的试卷。
在清华，沈思创业的想法丝毫没变。毕业时，她选择了斯坦福继续学计算机，可惜没有奖学金。沈思要解决摆在她面前两个最现实的问题：一是生存，她需要钱，以维持自己基本的生活;二创业，她要实现自己的商业梦想，探索沈思的“未来之路”。
沈思开始系统地认识互联网行业，思考创业做什么项目，怎样做产品，理念是什么，怎样筹备一家公司，甚至是更为长远的规划，一家小的创业公司如何上市等问题。
每周，沈思都会参加中国学生聚会，地点是创新工场合伙人汪华的家。一段时间，在斯坦福的中国留学生有20多位，年龄最小的沈思是他们的师姐。大家谈论的话题单一，就是创业。这群人里最兴奋最具实践力的是她和汪华，提出想法立即找人写程序，感觉不行再找一拨人重写。
2004年，沈思毕业了，到大展拳脚的时候了。一次偶然的机会，她认识了北极光风险投资创始人邓峰。同为清华大学毕业生邓峰的一席话让她冷静下来。邓峰说：“你想做CEO，不如去一家技术公司，从产品经理做起，做完产品经理就基本上知道怎么做CEO了。从产品怎么设计，最后做出来，怎么去营销，整个流程就清楚了，转手就升级了。”
沈思决定去刚刚在纳斯达克上市的Google.经过16轮面试，如愿以偿。当时Google只有1000多人，沈思被委以重任，接手Google日本的核心搜索产品。在见识到日本领先的电信行业和3G技术后，2005年，沈思申请到移动事业部，一个非主流的部门做产品经理。当时，Google几千人的队伍中只有两位移动产品经理，她是第三位。她的想法很简单，移动互联网是趋势。当年，在她的极力劝说下，汪华也加入了Google.
Google工作的经历坚定了沈思创业的方向，社区游戏。2007年，她向总部提出了辞职。总部回馈的建议是，让她回中国工作一年，了解中国的市场环境，帮Google建立起中国的移动业务团队。
一年很快期满，沈思找到清华大学的学弟钱文杰，两人搭档开始创业。在Google做产品经理4年，她的偶像只有一位
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