第二,选择合适的合伙人,这一点非常重要,新公司开始,是在摸索道路,但至于你得找一个,是跟你走在同一道路上摸索的人.
第三,资金,相信你已经想到办法了.呵,就不要再提了,但很有可能几个月里,或短时间内,你的新公司只会靠你原来的客户维持生存.
第四,针对目标客户.也就是上面有的朋友说的,产品.你是想销什么产品,就会有相应什么样的客户,你不可能满世界找客户,满中国给他们找产品.至少得分类客户.别花太多没功效的时间.
第五,选择公司规模,跟短期发展方向.这是很重要的.
第六,可以的话,找一个懂得公司财务和公司动作的会计.你会省事很多.
第七,就是靠你们做老板的目光,去选择,能为你们创造利益的人.
第八,很重要,也很容易让你忽略.善待你的员工,他们是为你赚钱的人.