阿里巴巴调整有点“乱”
2009年，阿里巴巴成立整整十年。可这一年，阿里巴巴却震荡不断。第一季度净利润比去年同期下降15.7%，7月，阿里巴巴集团资深副总裁、阿里软件总裁王涛离职自主创业。紧接着，阿里巴巴集团发布通告，宣布旗下子公司阿里软件与原隶属于阿里巴巴集团的阿里研发院正式合并。7月底，阿里巴巴正在进行内部架构重组，并得到阿里巴巴证实。8月，阿里巴巴集团宣布，重组旗下中国雅虎，剥离口碑网，并将其资产注入淘宝网。9月，时尚周刊《淘宝天下》在全国公开发行，这是阿里巴巴在传媒业的第一笔投资。
与此同时，阿里巴巴加快了海外扩张步伐，在伦敦成立了新的欧洲总部，并投入3000万美元相继在美国、欧洲及中东展开广告攻势。“老马最近很忙，公司马上要有大活动，内部的人都不容易见到他。”一位阿里巴巴公司内部人士透露了马云的近况。
阿里巴巴在这一年中的调整，看似眼花缭乱，实则万变不离其宗。“就全集团的战略层面而言，起码在今年及明年，重心都是淘宝。从今年年底到明年年初，淘宝会发生大的变动。”阿里巴巴内部人士如是说。对于将口碑网并入淘宝网，阿里巴巴董事长马云在发给员工的电子邮件中说，这是加强淘宝的战略。《淘宝天下》的创办，也与此战略紧密相关。
事实上，马云对淘宝的看重已非一日，2008年3月，马云第一次喊出口号：淘宝的梦想是超越沃尔玛。从2008年到2009年，淘宝的变化一天比一天快。“从2008年到现在，老马在外面说话，十有八九都在谈淘宝。”上述人士说。
马云的企图，不只是控制互联网销售渠道这么简单，而是在阿里巴巴的资源平台上，打造一种新的购物方式，一条完整的商业链条。事实上，阿里巴巴的优势在于，旗下多个公司在其所在市场上具有垄断地位，比如b2b业务的上市公司阿里巴巴、c2c的淘宝，在线支付工具支付宝，而且它们之间的关联度极高。马云想做的，只是把这些平台资源整合在一起。集中力量发展淘宝网，就是这个战略中的一环。
淘宝转型的困境
从2003年成立到2007年，短短四年，主营c2c业务的淘宝网的营业额超过了沃尔玛中国和*中国营业额的总和。2009年，淘宝网已经抢到了80%以上的市场份额。但是，直到2008年，淘宝网一直是靠集团输血而存活。阿里巴巴集团每年向淘宝网投入近3亿元，淘宝网旗下的阿里妈妈、口碑网等业务，都需要集团的资金支持。“目前，集团力推淘宝转型到b2c，就是希望它赶快盈利。”淘宝网内部人士说。
但是，马云坚持认为，淘宝网拥有数百万客户，借助c2c的人气，b2c会有效益的。作为淘宝转型b2c的产物，淘宝商城于2008年4月横空出世，商家进驻淘宝商城的门槛远比普通淘宝店铺要高：商家要具有企业营业执照、并在每次成功交易后向淘宝上缴1%～2%的提成。而淘宝网会为这些商家提供扶持