公关冬天，你们公司裁员了吗？
近来MSN出了问题，不停地上窜下跳，或许正因如此，引起不少人搭话，往往劈头盖脸来一句：你认为公关行业冬天到了吗？不熟，不理；熟的，要回。大意是，毫无疑问，经济不景气，公关业增长会放缓。而这已是事实。昨天一位朋友还告诉我，其客户某全球PC大佬，刚刚决定将一项几亿元传播预算砍了三分之二。
反应到公关行业，最近有两则消息着实让人沮丧，先是宣亚缩减AD和Event，随后是WPP冻结招聘。显然，以欧美市场为主阵地的WPP，在这场空前严重的金融危机之际，感受到的寒意，远远超过了国内市场服务公司。起码我们看到，宣亚的两个PR公司，仍是现金牛。
现在谈公关冬天，我跟大家一样，先是担忧自己以后的生活质量。同时，居然有一点窃喜，因为几个月前，在“金融危机”一词还无人敢提时，我凭借蛛丝马迹，写了《公关公司的“冬天”来了》一文，从宏观经济、微观行业和公关产业的角度，分析了公关业的未来趋势，得出了增长放缓的结论。那时心想，如果明年行业调查报告出来，证明我预测错了，就算我无知者无畏吧。现在看来，错不了了。
实际上，在写上述文章时，已有很多公关公司举步维艰了。这也是我敢于大胆结论的根源。然而，现在情况似乎更加严重。全球金融危机已是空前壮烈，美国五大投行成为历史。保尔森7000亿美元提振市场简直痴人说梦，相对于全球美元资产的金融衍生品，这点钱无异于杯水车薪。保尔森这么做，无非是想垫个底儿，免于使美国乃至全球金融系统崩溃，以使恢复期更短一些。
无论如何，金融危机已成，影响绝非短期可以挽回。随后，我们将会看到，虚拟经济的巨大损失会逐步传导至实体经济，全球美元单极时代终结。而实体经济受损，自然会同步传导到服务业，尤其是如公关这等直接服务于企业经营而又不是必须品的行业。
所以，无论哪家公关公司，都必须正视增长放缓的问题。裁员乃迫不得已，冻结是防患于未然。还有一些一度红火的公关公司，在这场寒流到来之时，已经淹没于风雪之中了。但是，被动接招，恐怕只能收效于当下，苟延残喘而已。公关公司应在商业和专业角度上看得更远一些，不仅在求存上下功夫，更重要的是在转型上着力，或向上端咨询延伸，或向数字业务迁移。其实，有公司已这么做了。
所幸的是，中国与全球经济极不同步。在全球原油价格下跌时，国内成品油价格上升；全球流动性紧缩时，我们正严防死守资金过剩。新兴经济体的惯性仍势不可挡，尤其是欧美步入衰退周期之后，国际社会新的发展引擎显然少不了我中华大国，这个市场将是全球瞩目。因此，熬过寒冷，我们的机会将是大大地。
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