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电子商务网站: 模式为王 败在细节

来源:   2011-11-13 16:02:02【 】             影响指数             


 
星期六中午睡觉,被电话吵醒。电话另一头是广东省汕头一个叫陈瑞荣的先生,他说自己办了个网站,叫潮人在线,已经弄了好多年,要为4500万潮人和潮人企业服务。他还说现在在研究PPG的商务模式,但拿不准,因为看过我...

星期六中午睡觉,被电话吵醒。电话另一头是广东省汕头一个叫陈瑞荣的先生,他说自己办了个网站,叫潮人在线,已经弄了好多年,要为4500万潮人和潮人企业服务。他还说现在在研究PPG的商务模式,但拿不准,因为看过我的文章,就想问一下。谈话中我感受到了这个老陈的积极性,是个务实的主,所以,我把自己交谈中的感受,写将出来,与读者共享之。0vW3158创业网

现在这几年,特别是李亮这个年轻人从美国回来把PPG在服装行业打响革命第一枪之后,全国人民都沸腾。先是企业界分析研究,然后是中欧和长江商学院MBA课堂分析,然后形成一个浪潮,大家都学。后起之秀中,除了VANCL的陈年在模仿中进行了适合于自己的创新活了外,许多想模仿的,死的死,伤的伤,半死不活的一大帮,鲜有成功者。0vW3158创业网

这个过程中,许多咨询公司也发财了,报纸上弄一弄抄一抄,网络上复制复制,招聘几个年轻的大学生,组团去忽悠那些想学PPG模式的企业家,果然许多人上套。他们弄了咨询费,这些人死伤无数,大呼天下咨询皆骗子,迟了。老陈能找到我和沈院长询问,是他的命好,毕竟无论是世新大学的传统也好,学者的良知也好,决定了我们做许多事情的时候,首先考虑的是质量标准,而不是经济利益。0vW3158创业网

因此,我们也愿意把我们一些电子商务网站方面的见解分享出来,希望对老陈和读者都有一些参考和帮助。要声明的是,无论是沈宗南先生还是张京宏先生,都是勇敢地走出书斋,常年奋斗在市场一线的人,所有企业应当体验的,两个人都体验了。所以,或许我们的见解有一点份量,故分享如下。0vW3158创业网

一、电子商务网站的模式问题0vW3158创业网

教科书中把电子商务网站分成B2C,B2B,C2C,C2B等类型,并从应用方面分为门户型,咨询型,销售型等,还说靠广告费收入的就是门户型,我看陈天桥就未必能认同这种说法。学术的划分是有道理的,但在市场实践中,思考问题和战略部署的时候,千万不能思想上被上述条条框框约束,如果被约束,你很难走出来。0vW3158创业网

按笔者的理解,电子商务网站无论是什么类型,只要你想成为一种高度重复、高效运行的商业模式,必须有四个关键点:网站内容呈现、网站推广、客服受理、现金流回收管理。简单地说,就是你要告诉客户,你的网站能为客户提供什么价值,然后你如何通过宣传让客户知道你能提供这种价值,然后就是客户的沟通咨询包括接受你的服务,你需要受理流程,然后就是你的现金流回收,实现良性运行。0vW3158创业网

我们对四个关键点进行一个分析。0vW3158创业网

首先是内容呈现。我们以潮人在线为例,虽然没看老陈的这个网站,但我想,内容呈现的四个要素是一定要有的。第一个要素,网站的定位,应当能用一句话说出来,那怕用老陈电话里给我说的“为4500万潮人和潮人企业服务”也好,或全国全球地加上区域性也好,总之一定要有,一定要用一句话知道你的定位,越简单越好。0vW3158创业网

第二个要素是,为了实现定位中说的服务或价值,你的产品线或服务线是什么,套用在电子商务网站上,就是你的频道组成和内容组成,一定要围绕你的定位展开。别你的定位告诉人家,我是卖黄瓜的,结果你的内容呈现是来,卖的全是花生,这是人家笑话的,人家一看你就不是认真关注细节的。0vW3158创业网

第三个要素,你的产品或服务的差异性和性价比,如果你提供的服务,具有多种渠道和途径的可替代性,同质化严重,并且你还不便宜,客户为什么要用你的服务?阿里巴巴为什么能成功,因为完成了一个差异化,就是电子商务网站的信用问题和交易支付问题,小马弄了个支付宝,全中国就他一家有,其他人没有,所以他就呼啦呼啦上市了。这是思考的一个重点。0vW3158创业网

第四个要素是线下传媒的配合。一般要实现老陈说的目标,至少需要同时创办一份专业杂志和一份报纸。其中杂志和报纸的收入主要是广告收入。广告主主要是想和4500万潮人进行商业贸易的供应商或客户或OEM合作者等。换句话说,如果杂志和报纸的广告收入不能养活自己的话,说明内容和服务质量是有问题的。0vW3158创业网

其次是推广。推广方式有许多,从直复营销的角度讲,EDM,SMS,DM,报纸,杂志,户外,电视,公共关系,广播等,许多方式,都可以围绕商业模式进行宣传,但推广的核心,还是你的定位和能给客户提供什么价值,及这种价值的差异性和不可替代性。0vW3158创业网

第三是受理。一旦要成为一种运营模式,受理非常关键。在电子商务网站时代,要形成商业模式,CALLCENTER的作用非常关键。如何建立和训练呼叫中心的人员,如何培养统一的话述,如何管理CRM客户关系,都是非常细节的工作,但决定着商业模式的临门一脚的成败,和足球一样,关键一脚歪了,还是得零分。因为商业社会的规则只承认有效劳动,球进不了门,市场价值规律的裁判员只能判你零分。0vW3158创业网

第四是现金流管理。一旦商业模式形成,大量的VC风险投资商会来找你,大量现金流会进来,这是前三步走到合格所面临的必然趋势。这个时候,现金流回收与管理,将决定VC的利益和事业追求者利益的平衡与财务透明度。现在说这一步是比较远,但很现实。所有的风险投资,都是还没结婚就想好离婚怎么分家的主,这是资本的本质。0vW3158创业网

这四步走好了,随后的品牌价值也就自然地,水到渠成地有了。千万不要听一些所谓的咨询大师们装神弄鬼,告诉你烧多少钱就能出品牌,扯淡。真正的品牌是长期高质量的服务品质和产品气质的凝聚,是企业文化的自内到外的散发,是一种口碑。生活中,你有没有听说过,一个小混子给街道里老头老抬每人十块钱,并告诉他们,自己是知识分子,是好人,难道老头老太太内心就认可这个小混子吗?不会的。真正的品牌是口碑,他的广告是实力和影响力的体现,而不是产品力或销售力。0vW3158创业网

二、败在细节0vW3158创业网

我们说的细节,不是说象女人家一样涂个粉花上一小时叫细节,而是指决定事情发展成败的执行层面的关键节点。许多人对细节两字的理解很表面,事实上细节真的是指执行层面的有效性和核心关节点。这些东西在执行层面如果没有制度和流程去跟踪检视,必败。这一部分,我不多讲,毕竟这只是一个宏观思路方面的分享,不是一个专门的项目专案。0vW3158创业网

三、结束语0vW3158创业网

读《史记》,读到《白起王剪列传第十三》,太史公在评价王剪的结论中这么写:鄙语云「尺有所短,寸有所长」。白起料敌合变,出奇无穷,声震天下,然不能救患於应侯。王翦为秦将,夷六国,当是时,翦为宿将,始皇师之,然不能辅秦建德,固其根本,偷合取容,以至

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