联发科：一项全方位的解决方案不仅使国家手机生产成本低无再低，也成就了世界最赚钱的手机芯片公司 如今在中国任何一个城市的电脑城的手机柜台上，你都可以发现大量不知名品牌的低端国产手机。 它们的大多拥...
| 联发科：一项全方位的解决方案不仅使国家手机生产成本低无再低，也成就了世界最赚钱的手机芯片公司 如今在中国任何一个城市的电脑城的手机柜台上，你都可以发现大量不知名品牌的低端国产手机。 它们的大多拥有触摸手写，MP3、MP4、支持扩展卡和蓝牙等各种功能，但价格却多集中在500-1500元之间，而且打开手机，你会发现其中绝大部分的功能都十分类似。事实上，在这些品牌手机千差万别的外形背后，它们的芯片都来自同一家厂商——中国台湾联发科技。 2月15日，联发科——全球第三大手机芯片供应商宣布，公司2007年营业收入达到新台币804.09亿元，较2006年增长51%；2008年1月营业收入为新台币65.07亿元，较2007年12月增长23%。 根据最新市场资料显示，2007年联发科年手机晶片出货量高达1.5亿颗，全球市场占有率近14%，仅次于德州仪器及高通。 尽管联发科并未透露盈利状况，但其在去年第二季度的净利润率为41%，远远超过美国高通34%的净利润率，是世界上最会赚钱的芯片公司。 “在联发科面前，我们还只能算‘小弟’”。国内芯片设计公司展讯科技的总裁武平的话中不无羡慕。 “黑手机之父” 联发科，是台湾上市公司联发科技的简称，是一家多媒体芯片提供商。这家公司早期主要生产以DVD，CDROM等存储器的IC芯片闻名。在2000年后，联发科在手机方面也推出了一系列的IC芯片，目前其已经成为世界十大IC晶片设计厂商之一。 联发科在国内的脱颖而出始于2005年。 当年，国产手机在洋品牌的进军下全线溃败，很多民族手机品牌惨遭洗牌，正是在这一时期，产生了具有中国特色的黑手机，这些手机主要通过模仿诺基亚、摩托罗拉等国外品牌来吸引消费者，不仅做工粗糙，在售后方面也有很大的问题。 但是在找到了MTK平台后，黑手机发生了“革命性”的变化。 相对国外产品，联发科最大的优势无疑在于其“Turn-key”模式的全面解决方案。厂商采用了这个方案后，基带芯片、操作软件，甚至液晶显示屏、摄像头等部件都可以“一站解决”。只需要设计一个手机外壳即可成品。将6-9个月甚至是一年的手机研发周期一下子缩短到了3个月以内。很快，大屏幕，触摸手写，MP3、MP4、支持扩展卡和蓝牙的黑手机遍布大江南北。 据了解，在深圳的IC市场上，很多经销商都能够提供芯片与PCB已经焊接好的MTK平台手机半成品。 只要选择合适的外壳和液晶屏以及键盘和按键就可以组装生产一部手机。而这样的生产方式成本更是低得惊人，举个简单的例子，MTK 6226BA单芯片9元钱，PCB套片220元，加上外壳、2英寸LCD和触摸屏和其他小配件，把一台多媒体手机组装出来成本不高于400元。 满城尽是联发科 如今国产手机一个令人担忧的趋势是，大部分大品牌的国产手机厂商也已和黑手机一样，投入了联发科的怀抱。 “引入联发科技多媒体平台使我们节省了大量重复性的产品开发工作、从而将优势资源集中投入到满足消费者个性化需求的产品差异研发中去，做出更有竞争力的产品。”康佳通信总经理李宏韬说道。 这么做的不只是康佳。 事实上包括天宇朗通、联想移动、波导、长虹、TCL、康佳、创维等耳熟能详的一线国产手机品牌，都无不采用了联发科的方案。 业内一个普遍的估计是，在2007年，中国内地至少有1亿台左右的国产手机都采用了联发科的芯片解决方案，占到了总出货量的一半以上。 由于联发科手把手包办了前期开发芯片、软件和稳定性诸多问题，测试部门大于研发部门的情况在国产手机厂商中已经十分普遍。通过这一模式，国产手机厂商能够快速地拿出外观时髦、功能丰富而价格相对便宜的产品来与外资抗衡，并且简化了研发时间过长的流程，以便在自己擅长的渠道领域下更多的功夫。但同时，不少国产手机品牌的研发能力正在严重地退化。 “手机研发部门都可以撤掉，留一个测试部门就行了。”有手机厂商方面人士调侃道。 不过对于多数食髓知味的国产手机厂商而言，这并不是一个问题。 “MTK平台帮助我们大幅缩短了产品研发周期，使得我们能够更加灵活地应对国内市场多变的需求。”波导手机总经理徐立华说道。 |
