4月19日,在“2008第三届中国互联网站长年会”上,泡泡网CEO李想在接受搜狐IT采访时表示,他现在对电子商务非常感兴趣,认为除了阿里巴巴和淘宝之外,中国还应该产生更多成功的电子商务公司。
他透露,目前,现在电子商务已经占到我们的30%了,过去大部分是靠广告收入。而今年的工作重点就是要做电子商务,争取让电子商务占到业务收入的50%。
另外,李想认为,机遇和团队是站长成功的关键。
以下为李想接受采访的全文:
记者:您刚才不是一直在说坚持嘛,坚持是站长比较重要的因素,还有什么很重要呢?
李想:机会是很重要的,时机也很重要,其实天时地利认识里面天时是绝对的因素。
记者:方向呢?就是自己抓住自己选择的?
李想:方向其实就是追寻自己喜欢的事情,比如说一个人知道自己想要的东西是什么,就会去抓住这个方向。
记者:我们自己感觉现在是互联网投资比较冷静的时期,那么我们站长应该以什么样的心态克服困难呢?
李想:我觉得站长要找到一个好的团队,也就是人,比如说以前有很好的商业网站,也像做的个人软件,可以越做越大,我觉得终究一个人的力量是有限的,要把团队这个“车”运作起来要靠一个团队
记者:找人也比较困难吧?
李想:其实找人并不困难,你要告诉我们大家一起会创造更大的利益。
记者:现在有没有比较新的互联网概念,你现在比较看好哪方面的业务?
李想:我觉得现在更看好电子商务,我觉得除了淘宝和阿里巴巴并不够,包括B2C和B2B。
记者:那您会不会做这方面的?
李想:时机合适的时候我们就会做。
记者:暂时肯定有这方面的考虑?
李想:对。
记者:今年重点的业务是什么?
李想:其实也是电子商务,因为现在电子商务已经占到我们的30%了,过去大部分是靠广告。
记者:电子商务我觉得还是需要比较大的资金。
李想:也不一定,不一定把电子商务就固定在在线交易,其实有很多种,有一种用你的平台,中间的物流或者信息流不一定让你自己来做,你也可以促成这个交易。
记者:这主要是哪方面?
李想:其实更像一个虚拟的卖场。
记者:是IT、汽车方面的吗?
李想:主要是IT。
记者:我们相当于一个什么盈利模式?
李想:收“物业费”。
记者:您理想的份额应该占多少?
李想:50%以上。
记者:现在转的话是不是有点晚了?
李想:不晚,你有足够多的消费群体不晚,主要是看交易量。
记者:之前传闻说泡泡网之前要上市,现在怎么样了?说现金流已经进来了。
李想:没有。
记者:有些站长面对投资者,不知道怎么跟投资者介绍自己网站?
李想:我在这方面没有经验,不要问我。
记者:您觉得对站长而言什么最重要?
李想:还是团队,我们做到现在跟其它同业相比最大的不同是我们选择跟团队合作,跟合作伙伴伙伴,一起分享利益,让他们得到好的发展。