通常一年的中间,我都会写一张清单“给小公司的十个解决方案”,但是通常新年的解决方案不会超过一月,我认为今年我应该仔细考虑一下了。 下面给你9个建议,帮助你2007年的发展比2006年要好。别犹豫了,马上开始。我...
通常一年的中间,我都会写一张清单“给小公司的十个解决方案”,但是通常新年的解决方案不会超过一月,我认为今年我应该仔细考虑一下了。 下面给你9个建议,帮助你2007年的发展比2006年要好。别犹豫了,马上开始。我们从后往前看: 9、重新看看你的雇员列表,找出表现最差的两个,或两个最能磨时间的员工,解雇他们,并重新招聘合适的员工。 8、如果你有的是零售店,而没有在在网上凯店,那现在就赶紧开始吧。相关的信息和广告你可以登陆相关的网站,如果你已经有了网上店铺,就立刻仔细看看网页,找出你的错误。 7、如果你是一个顾问或是一个专家,查看你的网页页码并加以更新。确保你的费用时间表及时得到更新,加上你去年写的一些条目,通过电子邮件或电话的方式给至少五个主顾发送新表。编上页码,让他们选择管理员。 6、和你的会计或者员工共进午餐,让他们告诉你去年犯的,今年需要改正的错误。不要等到二月,因为那个时间他们要忙于自己的工作。 5、如果你交纳评估税收,开一个利润相关存储账户,每周从你的账户上划出30%的毛收入,存入这个账户。这样你就在需要支付税收时有钱支付了。 4、看看公司电脑里你使用的全部软件,删除个人和不相关的软件。如果有即时消息项目软件,也要删除,因为你不需要这些。 3、如果你在家有办公室,请专业人士做出专业的评估,让他告诉你家庭办公室具体的面积大小。这封信在IRS对你检查时有救命作用。不要等到春天,因为那时他们会忙着家庭装修和重新设计。 2、如果你和一个有限公司合作,让你的
代理人做你的合作人的账目,你支付费用。因为你没有时间自己做。 1、这完全是一个娱乐项目,无论从事什么工作,人们都需要这个。所以找到三种方式将一些小娱乐加入你的公司中,让你的顾客觉得和你的公司合作不仅是一堆合同,还是一种有趣的经历。
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