论谢文创业的几点启示
最近有消息称谢文创立了一个网站名叫“一起”，定位于构建网络生活平台，其实先不看网站，就名称上讲也能猜出个八九不离十，联系到谢文写的那篇介绍“一起”的文章和“一起”的主界面以及谢文的背景，我突然想到了几点启示，希望能和大家分享。
这是我一直在思考的问题，目前懂互联网理论的朋友实在很多，知识理论固然很好，但也有朋友指出，在中国互联网上能成功的，只有偏实践的撞大运者，没有理论家和评论家，因此他们不看好谢文的创业。那么理论家能否成为创业者呢？
这个问题的答案依据理论和实践的结合程度。举个例子，所有的理论家都有机会创业，马云说过创业无处不在，执行力强的理论家应该能将理论知识应用于实践，以实践证实理论的正确性，否则就只是忽悠人的把戏而已。就拿我们IT写手来说吧，我们谈过那么多互联网的营销策划理论，能否借助于博客平台做一次很好的营销策划呢？
二，概念和理念还是不是香饽饽？
根据谢文的介绍，网站的核心理念是希望在人/家，友/群和社/区3个层次上，协助用户全面展开信息生活、社会生活和物质生活。如果能实现这个构想，网站的商业价值是不言而喻的？但似乎诸如“我们希望构建一个……平台”这类术语也太屡见不鲜了。
马云在《赢在中国》里就Web3.0提出了自己的看法，现在玩概念已经行不通了，想忽悠VC更是比登天还难，有价值的东西哪怕是Web负的0.1也没关系。概念好的东西一定有价值但不一定可行，其实包括像什么威客这类平台，创意很好，理念也很好，但就是很难产生结果，因为市场的接受程度是个很大的问题。
就SNS网站，做的也不少，死的也不少，当然，很多网站希望基于SNS和社区大搞一把。谢文也不例外，按照他的看法，这个平台包含SNS概念但不限于SNS，也包含社区概念但不限于社区。
在“一起”的首页上看，包括购物、客厅、家庭等似乎已经突破了SNS的范畴。传统的SNS网站似乎很难突破盈利模式的限制，如果“一起”能建立一个虚拟的生活平台，让网友产生消费，盈利是自然而然的事。当然，必要时还可以结合线下搞一些活动，在MySpace和Facebook如日中天，国内几大交友网站如火如荼的今天，SNS网站要想突破似乎也只有这个办法。
仅仅肤浅的讨论以上三点，欢迎大家来拍砖。
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