创业感悟二 经历一段时间的忙碌,总算是初见成绩.新公司的事务也慢慢的走上了正轨。能够在这么短的时间内完成公司架构的建立,我对自己的执行力还是满得意的。看来角色转换的适应期几乎完全没有在我的身上体现出来!或者说被压抑得太久,已经不需要什么适应期了。 创业以来,给我最深刻的感受就是我觉得一个人的执行力是骗不了人的,我见过很多的人高谈阔论起来头头是道,但往往这类人做起事来却远远没有自己说的时候那样得心应手。甚至乎在一个公司里也不乏因人成事的“管理者”,但当要他们自己躬行的时候,就往往成了眼高手低的看客了。 执行力,在我看来,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将自己的远景规划一步步落到实处去实现的能力。当自己创业最好的一点就是你必须对自己负责,对自己的每一份投入负责,对自己的员工负责。我以前常常在文章里说:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。作为创业者,你必须具有相当的执行力去完成你的工作。我很欣慰的是这样充满紧张感的生活才是我所需要的,我也陶陶然地乐在其中。