今年淘宝网整体增长倍率为2.1倍,对于单个店家来说,要实现较高的利润就至少不能滞后于淘宝的增长率。“本来今年的目标是8000万至一亿,但是不巧碰上暖冬,截止到9月底我们才做了不到5000万,所以估计是完不成了。”
“而且我的钱都在货里,所以你问我究竟赚了多少钱,我也很难说出来。”为了提高现金周转率,不少卖家推出“零库存”设想。“这只是个美好的愿望。我们一天一两百万销售额,平均一千多个包,供应链根本就跟不上,所以我必须依靠囤货走下去。”他的物流部有整整30个人,负责整仓、零仓和自检流程。“货进来先通过自检通道进入整仓,要上新的搬到零仓,有次品的再通过退货渠道出来送回工厂。”
三年来,从两人白手起家到创造出一个淘宝神话,何境晶和女友几乎一帆风顺,而这恰恰是他眼下最害怕的,“我没有翻过船,所以总是不安。这是个年轻的行业,我们的团队也很年轻,经验都不够”,83年的他在公司里算是很大的了。除了这家C店,何今年又开了一个新的商城品牌,“纯设计的女装,由三个股东一起经营”。
“还有供应链的问题。哪怕是传统企业也需要更强大的供应链支持。我们现在和十一家厂合作,但是补货周期比以前反而长了。自制的款式多,单量小,所以很多厂家不愿意做。”
“如果当初没有做自制和品牌,我们现在也会是千千万万小卖家中的一个”,何说,现在,赤裸裸的竞争才刚开始。