为什么要实行别具一格战略?
采用别具一格竞争策略的企业，如果其溢价超过了追求别具一格而发生的额外成本，就会获得高于行业平均水平的利润。因此，这种策略成功的关键就是别具一格的收益超过相应的成本。
别具一格来源于市场的多元化和个性化，从而导致市场需求具有多种不同的特征，企业对于这些特征的理解和实现，就是企业的别具一格竞争策略的基础。
企业的产品采用特殊原料自然形成别具一格的产品。例如，旅游产品中的“三峡石”就是选用三峡的河石，从而成为畅销产品。
独特的产品设计是企业获得别具一格竞争优势的重要方式。例如，瑞士军刀，就是通过独特的产品设计，获得市场的认可，是典型的通过独特的产品设计获得别具一格竞争优势的案例。
企业对于细节的重视也能获得别具一格的竞争优势。例如，对于产品可靠性要求极高的行业，企业对于细节的重视会获得客户的承认和欣赏，从而形成别具一格的竞争优势。
一个企业也可以通过经营范围的广度而别具一格。一般因素如下：
(1)在任何地点满足客户需要的能力；
(2)如果更多产品的零部件通用，简化客户维修；
(3)在客户可能采购东西的地方设零售点；
(4)设客户服务点；
(5)产品之间的良好互换性。
企业专业化营运也是重要的别具一格竞争策略。专业化的别具一格和专业化竞争策略具有明显的区别。专业化的别具一格是指以市场特征的专业化，直接针对市场的特殊需求；而专业化竞争策略是指企业的营运集中在行业中特定一点，一般是过程中的专业化。例如，渔具专卖店是一种专业化的别具一格竞争策略，而专业生产钓鱼线的企业则是专业化竞争策略。
很多企业总是把质量与别具一格的概念混淆在一一起。虽然别具一格包含了质量，但别具一格是一个更广泛的概念。质量的典型特征是与物质产品相关，但别具一格是一个更广泛的概念。质量的典型特征是与物质产品相关，别具一格策略则是通过差别化为客户创造价值，更多地表现为一种观念和附加价值。
例如，服装行业就适合采用别具一格的竞争策略。企业可以成为T恤专业企业，也可以成为妇女职业装专业企业等。
别具一格的代价一般很高。企业为了竞争，要在企业营运过程中与众不同，就一定会发生经常费用。例如，向用户提供超级工程设计支持活动，就需要增加工程师，而一个训练有素的推销队伍比经验不足的推销队伍费用要多得多。如果某种产品的寿命要做到比竞争者的产品寿命长，当然需要更多和更昂贵的材料。
别具一格的成本反映了作为独特性的费用因素。独特性与成本因素之间的关系以两种形式反映出来：
(1)独特性一般需要额外的成本。
(2)增加成本往往会提高产品和服务的独特性。
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