问：创业成功最关键的因素是什么?BjN3158创业网

一个因素可以导致创业失败，而需要诸多因素才能造就一个成功的企业。你认为哪个因素最为关键呢?BjN3158创业网

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答：BjN3158创业网

李易骏BjN3158创业网

我认为创业成功最关键的因素是适时、系统性地审视公司的发展，BjN3158创业网

在不同发展的阶段及时调整战略的重心,找到适合发展的人才.BjN3158创业网

以下是我从人力资源和风险投资的角度对于企业不同发展阶段的分析:BjN3158创业网

草创期(种子期) 任务导向BjN3158创业网

能够在特定的市场吃一口饭BjN3158创业网

人力资源要求：BjN3158创业网

·谁能让企业生存就是人才BjN3158创业网

特点：BjN3158创业网

·只有构思、概念BjN3158创业网

·只有创业者或技术专家，没有管理人员BjN3158创业网

·产品原型未开发测试BjN3158创业网

·没有企业计划BjN3158创业网

·只做过市场调研BjN3158创业网

目标：BjN3158创业网

·制造出产品原型BjN3158创业网

·完成企业计划BjN3158创业网

·创建公司，组成管理队伍BjN3158创业网

·完成市场评估BjN3158创业网

立足期(创立期) 作业导向BjN3158创业网

能够留住公司的核心人才，建立工作规范、制定标准化BjN3158创业网

人力资源要求：BjN3158创业网

·找到能留住核心人才的人BjN3158创业网

·找到能制作工作规范的人BjN3158创业网

·找到能制定SOP的人BjN3158创业网

特点：BjN3158创业网

·完成企业计划BjN3158创业网

·产品原型在测试中BjN3158创业网

·产品准备上市BjN3158创业网

·管理队伍形成BjN3158创业网

·第二代产品开始构思BjN3158创业网

·尚未有销售BjN3158创业网

目标：BjN3158创业网

·完成原型测试、准备生产BjN3158创业网

·完成生产准备工作BjN3158创业网

·管理制度建立BjN3158创业网

·进一步熟悉市场，制定营销战略BjN3158创业网

成长期 竞争导向BjN3158创业网

能够设计产品差异，完善组织构架BjN3158创业网

人力资源要求：BjN3158创业网

·找到能做产品差异化的人BjN3158创业网

·深知公司竞争优势，能有效策划市场营销的人BjN3158创业网

·找到能做公司人员构架，完善组织建设的人BjN3158创业网

特点：BjN3158创业网

·开始有销售BjN3158创业网

·管理队伍健全BjN3158创业网

·产品在生产中BjN3158创业网

·严正企业计划并调整BjN3158创业网

·实施营销推广BjN3158创业网

·需要资金支持生产和销售BjN3158创业网

目标：BjN3158创业网

·达到市场渗透目标BjN3158创业网

·接近盈亏平衡点BjN3158创业网

·增加产能、降低成本BjN3158创业网

·强化内部管理BjN3158创业网

扩张期 标杆导向BjN3158创业网

能够制定有效战略，开发公司资源，营造企业文化BjN3158创业网

人力资源要求：BjN3158创业网

·审视公司资源，将企业内部资源协调整合，和外部可利用资源，开发策略联盟合作BjN3158创业网

·完善公司企业内部沟通，建设内外信息有效、准确传达、反馈通道BjN3158创业网

·建设企业文化，统一全员价值观，BjN3158创业网

特点：BjN3158创业网

·销售增加BjN3158创业网

·接近盈亏平衡BjN3158创业网

·管理队伍成熟BjN3158创业网

·产品工艺技术完善BjN3158创业网

·营销体系健全BjN3158创业网

·第二代产品研发完成BjN3158创业网

目标：BjN3158创业网

·达到销售增长目标和市场份额目标BjN3158创业网

·提高生产效率BjN3158创业网

·引入第二代管理队伍BjN3158创业网

·从地区市场向全国市场扩张BjN3158创业网

·积极准备第二代产品上市BjN3158创业网

成熟期 变革导向BjN3158创业网

能够防止公司老化，节约成本BjN3158创业网

人力资源要求：BjN3158创业网

·行动迟缓、反应迟钝，组织架构臃肿，最重要的是没有危机感BjN3158创业网

·成本越来越高，以奖惩机制和文化节约公司日常成本BjN3158创业网

·精减冗余部门，制造危机感，BjN3158创业网

·审视市场，引进跨领域人才。BjN3158创业网

特点：BjN3158创业网

·生产和销售规模扩大BjN3158创业网

·达到盈亏平衡点，产生利润BjN3158创业网

·企业和产品已形成良好形象BjN3158创业网

·产品市场占有率较大BjN3158创业网

·准备上市发行或并购BjN3158创业网

·第二代产品上市BjN3158创业网

目标：BjN3158创业网

·增加市场占有率BjN3158创业网

·公司规模大幅扩张BjN3158创业网

·向国际市场进军BjN3158创业网

·实施并购和多元化战略BjN3158创业网

George Sun 孙云BjN3158创业网

很好的问题. 这个问题不容易回答，尽管我自己曾经创业过. 作为投资人也看到许许多多成功和不成功的创业者.BjN3158创业网

总的来说，如问题指出的，创业成功需要多个因素同时存在：天时，地利，人和。有好的时机和运气，有一定的资源和竞争优势，还有好的团队和执行。BjN3158创业网

以我的看法，最关键的因素可能还是主要创业者的个性。 所谓“个性决定命运”。有太多的例子，如因为个性问题，无法凝聚一个好的团队。因为刚愎自用，做错决策。因为优柔寡断，错失机会。该坚持的时候没有足够的韧劲和坚持，不该冲动和硬来的时候却又没有足够的理性。BjN3158创业网

总之，机会和挑战大家都会碰到，但如何把握机会，应对挑战，可能是成功和失败最重要的差别。BjN3158创业网

罗天成BjN3158创业网

我觉得没有一个标准的答案，因为每个人的资源都不相同，有的人是资本型，有的是技术型，有的是人脉型。答案根据你自己而判定。BjN3158创业网

我个人认为，务实的回答就是，创业的成功，就是成功的不断的为客户提供了他所需要的产品或服务。这才是最核心本质的。所以你必须有如下几个条件：BjN3158创业网

1、明确你的产品能够打败竞争对手，具备优势，去获取客户，如果没有，你需要广大的客户资源去支撑你的业务;BjN3158创业网

2、能够不断的获得新客户，或者持续的客户需求;BjN3158创业网

3、你的产品和服务是能适应市场趋势和需求的;BjN3158创业网

4、当然，经营里面的各个要素你还是要有，如品牌管理、团队组建和管理、营销策划、客户管理、供应链管理等等;BjN3158创业网

5、如果以上都没有，参考LEI LIU所说的话。BjN3158创业网

尚维斯BjN3158创业网

不多说无用之言，十余年经验提炼之以下数语，分享之：BjN3158创业网

团队管理：抓钱放权造偶像。BjN3158创业网

产品服务：simple、easy、cool，模式简单、产品易用、设计要酷。BjN3158创业网

推广营销：fun、free、fuck，只做有趣的、免费的、那啥的相关营销方案，回报率最高。BjN3158创业网

郭为BjN3158创业网

1 清晰的目标，为什么创业?创业成功为了什么?以后想做什么?如果没有非常确实的答案，将会在创业过程中受到非常严峻的挑战，从答案变成怀疑，再变成放弃。BjN3158创业网

2 坚持。这个我们每天可以从各个地方看到，但是真正在想放弃的时候坚持，就像在最饥饿的时候能不吃东西一样难。因为放弃永远是最容易最简单的办法。BjN3158创业网
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