王利芬：“创业教母”创业难
那优米网可以从中挣多少钱呢？别着急，这与优米网的盈利模式无关，“名人时间拍卖，所得款项将全部用于公益事业。”王利芬称。
端午节前夕，王利芬仍在位于北京SOHO现代城的办公室里加班，她的助手安排《中国新时代》记者利用这个时间对其进行专访。
王利芬看起来有些疲惫，但她称自己心情很好，一方面因为优米网首个拍卖的名人拍出了一个好的价钱，另一方面则因为，今天是公休日，不必像平常工作日那样长时间、高效率地劳动。这让她感到很惬意，可以略微松弛一些，整理整理资料，或者停下来想一想优米网的盈利模式。
我要创业
中央电视台的很多经济类知名节目，至今仍留有王利芬的痕迹。王利芬创办了《对话》栏目，恢复创办了经济频道的《经济信息联播》并成为当时第一任总制片人，在此基础上，又创办了早间节目《第一时间》和中午档的《全球资讯榜》。当然，更多人认识王利芬是由于其创办的《赢在中国》栏目。
“按理说我应该沿着这条路走下去，但是我想改变人生发展方向。”王利芬称。
一切都源自《赢在中国》。自从王利芬2007年创办这个节目以来，“创业”这两个字就时刻刺激着她。当看到许多选手因创业的心酸和激情而泪流满面时，王利芬作为见证人，内心总会掀起波澜。做节目时，她甚至会走神，幻想着自己会如何创业。
此时的王利芬已人到中年，如果留在央视，也许还能继续升职。但她不满足于这种一眼就能看到尽头的生活。“也许是创业的激情和要尝试新生活的愿望太强烈了，所以我义无反顾，决定创业。”
事实上，王利芬决定创业，还有另一个隐秘的原因。2007年年初，王利芬曾参加哈佛大学肯尼迪政府学院的青年领袖培训计划。一天上午，他们进行分组培训，每组都由不同国籍、文化背景差异极大的人组成，每个人轮流谈自己生活中最大的困惑，并由其他组员帮助出谋划策。
那时的王利芬正为电视观众的流失而苦恼。因为她发现，每天回到家，晚餐过后，自己、先生和孩子居然每人都对着一台电脑上网，却没有人打开电视，甚至包括她自己这个做电视的人。这让她自己都觉得惊奇。
虽然王利芬相信电视还有它应有的受众，但她也意识到，电视的奶酪已在不知不觉中被互联网等新媒体渐渐蚕食，电视正在失去那部分有知识、有追求的年轻人和有创新能力的中年人。
王利芬谈了自己的困扰，一起参加培训的组员就告诉她说，“那你就做互联网需要的内容啊”。“正是从那个时候开始，我在互联网上花了更多精力。”王利芬说。
培训归来之后，王利芬一边依旧做着电视节目，一边潜心研究网络。她对互联网络的理解逐步加深，并在《我们》栏目工作时，创办了一个栏目网站，更具体地了解互联网的一些基本特性。
2009年4月，王利芬突然萌生出创建一个C2C网站的好点子。“这个点子让我觉得自己非做不可。”王利芬的“点子”类似淘宝，构建一个平台，让网友在虚拟空间里实现自由交易，只不过这个平台交易的不是实物，而是经验和智慧等精神产品。
也因为这个点子，王利芬两次向中央电视台台长提出辞职，辞职理由就是“我要创业！”
要有合金般的意志力
如今，北京SOHO现代城潘石屹曾经的办公室，现在成了优米网的总编室；曾经是SOHO中国联席总裁张欣的办公室里，现在坐着王利芬。优米网如今已招募了一支由50多人组成的团队。不过，最初支持王利芬下海的“点子”却没能经受住市场的考验。
网民已习惯了网络免费，有人愿意学习经验和智慧，却没有人愿意付费，这直接让王利芬“卖精神产品”的网络平台走进了死胡同。网站上线两周后，这个“点子”被否决了。这个创业伊始就遇上的挫折，让她明白做电子商务要重视用户的需求。
王利芬依然认为自己的想法是好的，只是“太超前”。“用不了十年，这种电子商务模式一定会变得可行。”尽管如此，她仍必须面对眼下的失败。“就好象人走了一段弯路，但那段弯路比直路还有用，正因为有了那个过程，你才会经常体会到原来路应该是这么走的。”王利芬说。
随后经过调整，新网络平台以优米网的名字推出，当初那个C2C平台中唯一可行的栏目被保留下来，并成为现在优米网上的重点内容
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