小网络创业公司留住人才有妙招
关于一家大型公司来说少了一名员工只是少了一个螺丝钉，但关于一家小型创业公司少一小我等于少了一条顶梁柱。小公司特殊是刚创业的小公司资金不是很富余，工资给得不高，福利没有他人好，营收没有这么快，能够前期还会处于亏本形态。给股份嘛，免费给能够没几多人会顾惜，并且免费只能给很少。要钱买吧，员工也没几个钱，也不会随便投入，所以若何留住人才是这些创业小公司最头痛的事。
昨天跟伴侣聊天聊起了人才流掉这个话题，发现目前创业公司越来越多，特殊这两年团购和B2C炒的如火如荼，这方面的创业公司如雨后春笋般的呈现，招致这方面人才活动更多更快。关于小公司流掉一小我，再招花的工夫比大公司要长良多，即便是刚卒业的应届生，他们也但愿在大公司练习，为本人将来开展打下根底。眼下要在投入不大、结果分明等状况下完成保员的确挺坚苦的，但是我们也评论了几个小办法在这里分享出来，但愿可以经过刘子骏的博客跟人人一同讨论。
小王的公司是创业型公司，她是做网页设计的，因为电脑装备不高，有时分制造一个推行专题页或网站页面PSD就有几十M这么大，翻开和编纂如许的文件都卡，招致效率不高，小王也很谅解公司资金吃紧的状况，只能先迁就运用，这种状况在不少小公司和创业型公司都有。最终他们公司想了一个方法，开设了一个福利，但凡任务满1年的员工，可以跟公司合伙购置电脑数码产物，但仅限于与任务有关的，小王也但愿本人可以拥有一台苹果imac，这也是每个设计师朝思暮想，最终公司出7成费用，小王出3成，只需小王在公司里任务2年后，机械就属于小王，公司也会把3成的费用一同退给小王，但硬盘里的数据都是归公司一切，假如不到2年就走了，机械就归公司了，公司也会把3成的费用退给小王。如许可以当做一门福利也算是留住员工的一种方法。正常来说一个创业的公司能挺2年，根本营业就曾经上轨道。
小李他们公司的福利是针对女人的，每月给女同事额定供应的1天的例假，也算是对女人的尊敬吧。固然不是很大的福利，然则关于女同事来说很贴心。
最终一位伴侣，他们公司在每月会有几地利间约请行业伴侣或许本人公司内部同事，来分享交流经历或许新常识，目前人才市场上有两种人，一种是但愿找到高薪福利好的，另一种就是但愿进公司能学到更多常识的，他们公司选择针对后者。如许的行为固然不算是福利，然则赐与了他们很好的进修交流氛围，并且学到经历对任务效率来说会有分明的提拔。
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