2007年10月26日，也就是他们毕业的那一年，这4个年轻人阳忠新、杨根万、赵明平和李铁沿联合创办的浪摇家政服务中心开业了。

　　勤工俭学 奠定创业基石

　　当很多学生还在享受新鲜大学生活的时候，这4个年轻人已经把目光投向了勤工俭学。“安逸的生活不是我向往的。”李铁沿，这个来自河北衡水的小伙子的一句话让人明显地感受到了他的创业热情。“在空闲的时候，我更愿意去做些更有意义的事情。”李铁沿说，在他眼中，勤工俭学是一个增强实践能力的好机会，而且还可以挣点生活费，帮助父母减轻负担。

　　联系到自身所学专业———物业管理，他们在西宁市的“阳光家政”找到了兼职工作。第一份工是给一个小区的一位住户擦玻璃。“那是5层楼。我侧着身把手伸向窗户外面，没有任何安全措施，我不敢往下看……”李铁沿回忆说。短暂的恐惧过后，李铁沿认真地做完了这份工。

　　“小伙子，不错啊。谢谢！”

　　那天，他挣了20元钱。

　　在勤工俭学的过程中，这些初涉社会的“大孩子”懂得了这样一个道理：做一件事就要做到最好。干家政，就要特用心，直到雇主满意。在后来的日子里，他们清洗过抽油烟机、做过新房的全面清洁。虽然有时很苦很累，但这却给他们后来的创业埋下了伏笔。

　　校园开店 积累创业经验

　　生活中并不缺少机遇，关键是如何把握。

　　三年前，青海交通职业技术学院只有一家学校经营的打字复印社。这里经常是整个学校中最繁忙的地方。很多时候，由于业务繁忙，这家复印社总会拒绝那些印量很少的学生。“对于我们来说，也许，这就是个机会。”李铁沿说。经过一番讨论，4人决定开一家文印店。

　　说干就干。他们先向学校递交了申请。虽然申请是以勤工俭学的名义向学校发出的，但由于怕影响他们的学习，所以学校领导经过深思熟虑，半个月后才批准了这个申请。教学楼中一间免费的办公室是学校对这4个年轻人的支持。

　　2006年3月27日，他们的文印店正式开业，取名“浪摇”。 “‘浪’是波浪的意思，年轻人就要经历风浪；‘摇’代表我们在创业的路上勇往直前，充满活力。”对于自己的招牌，湖南籍的杨根万这样诠释。

　　一年以后，毕业的他们将文印店以成本价转让给了师弟。后来，李铁沿说，这段经历为毕业后他们走上创业之路提供了经验。“小到一个经营业务的开展，大到整体经营战略的思路，我们在这里积累了不少经验。”

　　团结一心 开启创业之门

　　2007年5月，小伙子们即将毕业了，他们离自己的创业梦似乎越来越近了。然而，资金的匮乏成为了这些刚刚走出大学校门年轻人的软肋。创业启动资金从哪里来？每天早上一睁开眼睛，这个问题就会出现在他们的脑海中，久久挥之不去。

　　“我想只要我一个电话，家里就算凑也会把钱寄来。”李铁沿说。可是，他并不想那么做。“如果是那样的话，还叫创业吗？”李铁沿反问道。然而很快，严峻的就业压力和生存压力如期而至。与创业相比，迅速找到一个工作恐怕更为现实。李铁沿去了银川，阳忠新去了深圳，并都很快找到了工作，而杨根万和赵明平则留在了西宁。

　　这样的日子仅仅过去一个月，身在银川的李铁沿就接到了杨根万的电话：“快回来吧，我们可以贷款了。”原来，共青团青海省委于2007年7月，推出了“青年创业小额贷款”项目，帮助青年解决创业中的资金瓶颈问题，实现他们的创业梦想。

　　10万，也许并不是太大的一笔款项，但却是这些年轻人创业的启动资金。用这些钱，他们买了一部二手小货车，租了房子，并支付每月1200元的广告费。

　　2007年10月26日，浪摇家政服务公司开业了。李铁沿回忆说，那天场面很热闹。团省委、国家开发银行青海省分行还有母校青海交通职业技术学院等单位的领导都出席了仪式。在李铁沿他们的眼里，自己的责任越来越大了。

　　家政是个服务行业，终极目标就是让客户满意。所以创业之初，李铁沿他们把提高员工素质放在了第一位。即便这样，今年1月的一天，李铁沿还是接到了一起客户投诉：海晏路某家属院的一位雇主觉得窗户没擦干净，就让那名浪摇员工再擦一遍，然而自己却遭到了对方的白眼。“我能听出她的愤怒”，李铁沿说，“或许我是个完美主义者。我希望我们的公司能得到所有人的肯定。哪怕有一个人说不好，我们都要努力”。

　　虽然事业慢慢步入正轨，但创业之路总是充满了艰辛。2007年12月27日，是杨根万终生难忘的日子。西宁香格里拉花园小区垃圾的托管是浪摇家政服务公司承揽的一个“大活”。由于第二天将有一个卫生检查，所以小区要求杨根万他们必须将当天的垃圾清理得干干净净。然而，以他们当时的条件，这将是一个艰巨的任务。

　　据杨根万回忆，那天晚上，西北风呼呼地吹着，气温在零下十六摄氏度左右。李铁沿、杨根万、阳忠新和赵明平一直从下午5点干到晚上10点钟。他们用铁锨一掀一掀地把垃圾装上车，0.8吨的小货车总共装了满满12车。寒冷、饥饿、疲惫一齐向他们袭来。第二天，这4个小伙子全都病倒了，然而，他们的努力换来的是客户的肯定。

　“要成为真正的‘杨总’”

　　是同窗，是兄弟，更是合伙人。作为一个创业集体，处理好团队成员间的关系、使团队的力量发挥到最大是一个并不容易的课题。“我们从大一到毕业一直在一个宿舍，在一起合作了很长时间。毕业以后又重新组合，是很不容易的。我相信团结就是力量。”李铁沿说。对于在经营过程中那些难以避免的小矛盾、小摩擦，这4个年轻人总能找到合适的解决方法。

　　那还是在学校开文印店的时候，因为仅凭复印，利润并不高，杨根万建议另外零售一些米格纸、文件夹之类的相关产品，以增加收入。但李铁沿却觉得这比较麻烦，几张纸赚不了多少钱，却还分散了大家的精力。这时，他们四人就坐了下来，心平气和地讨论解决。经过一番“激烈而又理性”的讨论，他们达成了一致的意见：通过杨根万的建议。而李铁沿也想通了薄利多销、积少成多的道理。

　　“杨总！”如今的杨根万常常被昔日的老师和同学这样称呼。但在他看来，公司里没有什么老板和员工之分。“把自己看得太高不太好，忙不过来的时候我们会亲自拿起铁锹。如果在办公室一坐，茶一喝，报纸一看，就失去了创业的精神和价值”。杨根万说，“我希望做真正的‘杨总’”。

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