有人在说养猪真难,饲料都那么贵,赚不了多少钱。一旦来了什么流感之类的就赔死了。所谓行道先后,术业有专攻。下面看看一位从业养猪十年多的师傅讲讲秘籍,经厉过无数的挫折,但并没觉得养猪有多难;现将个人所掌握所知道的说出,供同行或有志于在这行业创业的人士参考:
一、养猪难在哪?
人们会异口同声地说是病,但如果我们把病发生的全过程回想一下,会有不同的见解。病有场外传入与场内自生两种,场外病发生需要经过这样的过程:过场-进生产区-进猪舍-进猪栏-进猪体-通过皮肤粘膜-冲破淋巴系统的防线-大量繁殖并危害机体-机体组织功能减弱或丧失-猪发病至死亡。而场内自生病则是有这样的过程:环境条件差+营养不到位+突发应激+发现及处理不及时=疾病和死亡。上面两种情况都是可以预防的,为什么发病,是我们没有把工作做到位;如果做到了,猪病不是防不胜防;如果我们把事做在前面,以不变应万变;如果我们提前准备了应对措施,尽可能消除应激带来的危害;那病还会那么凶吗?
二、养猪赚不赚钱,是真的不赚钱吗?
我曾把养猪分为三个层次,一是不赚钱,二是赚钱少,三是赚钱多;解决这三个层次的措施可以归结为三句话:一个中心,即做好疾病防治;两个基本点,解决好种猪和营养的问题;三是全面开花,注重生产中的每一个细节,力争做到万无一失。猪场根据本场实际情况,针对性地采用上面的三个措施,会在短期内收到效果。
三、养猪新理念
对猪:把人当成猪,把猪当成人;用人的立场去考虑猪,没有养不好的。
对人:把人当成人,把猪当成猪;猪场里面,永远是人比猪重要,把猪放在比员工更重要的位置上,猪场很难成功。
所以在猪场,照顾好你的员工,他们才会照顾好你的猪,也才会照顾好你的利润!
把正确的事情做正确:猪场难在不明白什么是正确的事情,更难在不能把正确的事情做正确,也就是操作往往不到位。所以,如果我们尊重科学,尊重人才,同时加强管理,猪场一定会成功。