如何把握创业机会?
在现代都邑化过程加快的状况下，创业因机遇而存在。机遇就是未清楚的市场需求或未充分运用的本钱或才干。机遇具有很强的时效性，甚至转眼即逝，一旦被别人把握住也就不存在了。而机遇又老是存在的，一种需求被取得知足，另一种需求又会发作;一类机遇磨灭了，另一类机遇又会发作。大大都机遇都不是显而易见的，需求去发现和开掘。
创业者对机遇的评价来自于他们的初始判别，而初始判别世间就是假定加简单核算。牛根生在谈到牛奶的市场潜力时说：民以食为天，食以奶为先，而我国人均喝奶的水平只是美国的几十分之一。也许这就是他对乳制品机遇价值的直观判别。多么的判别看起来不成信，甚至会觉得有些干练，但却是有效的。假设都要进行缜密的市场查询，经常会难以把握机遇。假定加上简单核算只是创业者对机遇的初始判别，进一步的创业行为还需依托查询钻研，对机遇价值做进一步的评价。
创业者经常随便犯的错误是，自己认为好的，则一厢情愿地断定顾客也应该认为好。“己所不欲勿施于人”，然则“己所欲施于人”也不一定能奏效。若何确定顾客的偏好，世间可以采用市场测试的方法，将产品或效力拿到真实的市场中进行检验。市场测试可以说是一种比较特殊的市场查询，是创业者必需读的必修课程。市场测试与市场查询不完全一样，讯问一个消费者可否想置办和这位消费者理论可否置办良多时分是两回事。雀巢咖啡为掀开中国市场，选择一些城市向住户送达小袋包装咖啡就是一种市场测试。
需求留心的是，不能把盈利方式简单一致于商业方式。例如：将福建的茶叶贩到俄罗斯再高价卖出是盈利方式，报纸经由低价亲睦的新闻扩展读者群吸引企业在报纸上做表白进而赚取企业的表白费也是盈利方式。多么的盈利方式分明随便被模仿。盈利方式仅仅是商业方式的一部分，商业方式往往包罗了更长链条的赚钱逻辑。只需开辟出有效的商业方式，才会激起足够多的顾客、供应商等参与协作，创建成功的新企业才更具有可行性。
创业是不拘泥于那时本钱前提的限制下对机遇的跟随，将不合的本钱组合以使用和开辟机遇并创造价值的历程。创业是在识别机遇和开辟机遇，阅历了发作构想、开辟商业概念、市场测试、设计商业方式等环节后，创业者就可以确定创业机遇并初步着手撰写创业方案书了。
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