借钱创业,依靠创新打天下,终将电池做成了全球第四,再将新能源汽车做成了国内翘楚
一个占地2.387平方公里的电动汽车项目,即将在深圳、惠州两市交界处拔地而起,那是比亚迪汽车和戴姆勒的合资公司。
对于王传福这个一手“带大”比亚迪的创始人来说,一个新的梦想已然启航。这位当年从安徽农村走出来的穷小子,这个多年稳坐“电池大王”交椅的学院派CEO,大概没有想到若干年后自己能成为新能源汽车的旗帜性人物。
“冒险”、“敢闯”,认识或不认识王传福的人,都喜欢用这两个词给他定义。而这两个词,恰恰也是“创新”的最好注脚。
眼光“毒辣”
国内私家车市场年增60%以上,不做简直没有天理
创新,靠的不仅仅是独到的技术,更要有独到的眼光。王传福无疑是其中的佼佼者,他的商业眼光简直可以用“毒辣”来形容。
尽管他被大众真正熟悉是在做汽车之后,可他眼光之“毒”,早在做电池时就已显现出来。
关于王传福的创业故事,一般都这样开头:1995年2月,王传福向做投资管理的表哥吕向阳借了250万元,在深圳注册成立了比亚迪科技有限公司,领着20多个人在旧车间里就开工了。
创业伊始,王传福给自己和公司定下了八字真律:“技术为王,创新为本。”
回想起当年一头扎进电池行业的情形,王传福都有些不敢相信自己哪来的那么大的勇气。彼时,日本充电电池一统天下,国内厂家能做的也就是买来电芯做组装,靠微薄的利润维生。
王传福不愿意这么干,经过市场考察和认真思谋,他决定依靠自身的技术优势,直接瞄准技术含量最高、利润最丰厚的充电电池核心部件