正在进行的3Q大战360诉腾讯垄断一案,正在最高人民法院进行审理,结果如何还未可知。但在诉讼期间,360表现出一贯的"坚韧斗志",发表了公开信《不要让垄断扼杀年轻创业者的中国梦!》痛诉垄断在中国造成的创业成本高企等现象,还提到了几家因巨头加入竞争而没落的初创企业,imo、联众和开心偷菜。
事实上,360在公开信中所举的几个例子,并不能完全说明情况,因为这几家各有各的现状。公开信提到的联众,成立于1998年,这家国内老牌棋牌游戏平台,因腾讯介入该领域后大受影响,最高在线人数从75万一路下滑,之后又遭受不少网游公司的夹击,流失大量用户。而联众跟随市场的步伐也比较迟缓,除了继续坚持惨淡的客户端棋牌游戏之外,只能被动地适应网页和社交游戏,直到现在也只是没有死的状态,基本上都是老网民在支持它。可以说,联众想恢复往日辉煌已经很难,但还能活一些时候。
开心偷菜目前已关闭,但开心偷菜的没落和腾讯毫无关系,而是受到了新浪微博和微信朋友圈崛起的影响。这是过去三年的大环境所致,就连开心网也受到极大影响,何况在开心网上运行的一款游戏。况且开心网里还有腾讯的一亿美元投资,新浪也在B轮中跟投了,巨头不可能一边投着钱,一边搞死自己投的企业。开心偷菜没落的原因,还是与其自身没能抓住潮流变化有关。一个本来很有人气的产品,没有抓住机遇继续成长,没有在移动端有所作为而自身自灭,这并不是一个被垄断打压而死的企业故事,而是市场竞争中“适者生存,不适者淘汰”的生动例证。
至于imo,腾讯确实对imo的市场构成威胁,但imo并没有像联众一样消沉下去。这家企业是做企业云办公的,为企业提供办公用的即时通讯系统,2007年就建立了,并不是初创企业,只是由于主营2B业务,因此在大众用户中知名度并不很高,但在企业用户中,这家公司家喻户晓。腾讯企业QQ的性能与imo差不多,两家公司在市场上曾一度短兵相交,互不相让。去年3月imo还曾抗议腾讯抄袭及恶意竞争其产品,随后双方进行了一番攻防,甚至还威胁起诉,这件事的风波不久就平息了下去。
最近几年,中国互联网的资源和力量正在逐渐向BAT三巨头聚集,创业大环境越来越坏,小公司面临的竞争和打压也越来越多,这是现实,但如何应对这个现实,则是小企业必须正视的问题。有创新精神的企业,不会因为一块创新业务受到威胁而止步不前,用创新驱动企业前进才是正途。只要把这一点做到了,不怕任何竞争和围剿。巨头在侧,恰如鞭策,专心做好自己的事情,把产品和服务做好,一样能找到自己生存和发展的一片天。
中国互联网长久以来流传着一个以讹传讹的说法,那就是腾讯因素,很多风投在投资之前都要问问创业者,如果腾讯也做你这个产品怎么办。其实这是个伪命题,先不说腾讯不做,即便做了,如果能比你做的更好,那也只能是证明你的产品价值不够。
用腾讯介入来当挡箭牌以解释自己失败的原因,本身就失败了,正确的做法应该是,在遭遇压力后及时调整自身,保持公司的创新能力,专心致志把自己做好,才能保持持久的竞争力,不怕任何巨头来袭。
在中国互联网上,没有被巨头压垮,迅速发展出自身核心竞争力的企业还有很多,他们是值得学习的榜样,正用自身的活力和韧性,持久的创新精神,充当着中国互联网产业发展真正的脊梁。